Nachhaltigkeit ruft nicht nur Zustimmung hervor – sondern auch Widerstand. Mal laut, mal leise: „Nicht noch ein Projekt“, „Das bringt doch eh nichts“, „Wird sowieso wieder zurückgenommen.“

Diese Form der Reaktanz ist menschlich – aber lähmend, wenn sie nicht erkannt und psychologisch verstanden wird.

Wir unterstützen Teams und Organisationen dabei, Abwehrmechanismen zu enttabuisieren, empathisch zu deuten und in konstruktive Energie zu verwandeln. Denn echte Beteiligung entsteht dort, wo Reaktanz ernst genommen wird – nicht dort, wo sie übergangen wird.